2014年4月15日上午10:00,河南省君恒实业集团石化公司召开节能减排座谈会,石化公司总经理张锡超指出,当前重点工作是降低资源浪费,减少成本消耗,增加效益。针对此次会议主题,大家踊跃发言,谈论氛围异常热烈。会议初步确定几个降消耗、增效益可行性建议:
1.加强财务管理,从财务内部进行管理和监督工作。
2.改造旧装置和设备,引进新技术,改善生产方法。
3.完善管理体制,创建自主化、自律化管理机制。
4.加强培训,提高操作人员专业生产技术。
此次座谈会的成功召开,解决了当前内耗较大的难题,为化公司指明了新一阶段发展方向,相信在这样科学化管理的队伍下,君恒石化公司的明天将会更加美好。